北京商报:打脸罗振宇毁不了知识付费
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北京商报:打脸罗振宇毁不了知识付费
时间:1970-01-01 08:00来源:未知 作者:admin 点击:

  太标杆性的人物,容易建立人们对新事物的信任,也太容易毁掉这份信任。最近一段时间,由于创始人冯鑫被公安机关采取强制措施,暴风的日子不好过。然而,被暴风拖下水,比暴风更不好过的是罗振宇。

  有网友在微博吐槽,接连看好黄太吉、乐视、暴风、ofo等新物种,罗振宇那些年立下的预言,如今被一一打脸。身为企业家的罗振宇,也是一个普通人,有犯错的权利,何况还是“一家之言”。

  悲催之处在于,全家便利店:这家全家是加盟的还是直营。罗振宇不是普通的企业家,他是“知识商人”,依赖罗辑思维、得到等产品,以及《时间的朋友》系列跨年演讲,罗振宇有能力在收视率上与娱乐明星掰一掰手腕。

  加上了“知识”、“思想”等强烈标签,罗振宇成了知识付费的代言人。因此,罗振宇的被揶揄,似乎也象征了知识付费模式的垮塌。

  有意思的是,罗振宇偶像光环褪去的节点,他的好友也是曾经创业伙伴的吴声,“商业方法发布”照常搞到了第三届,赞誉与争议齐飞,朋友圈刷屏的同时也伴随着“听不懂”、“造概念”的质疑。

  但实际上,不管是沉默不语的罗振宇,还是高调回应的吴声,“不怕打脸”无疑是唯一答案。他们的火爆和前赴后继,也还在佐证中产阶层不敢正视却不得不正视的问题——知识焦虑。

  在缓解知识焦虑和充实自我的选项上,知识付费已经不可阻挡,罗振宇、吴声的争议,只会说明一个问题:如果这个方法论不行,换下一个。

  笔者在2017年知识付费和罗振宇最火爆时期,曾撰文指出《罗辑思维代表不了知识付费》,如今,罗振宇的挫折,也毁不了知识付费。

  坦白说,罗振宇、吴声的商业模式,只是知识付费很窄的维度,他们的商业方法论,不能让受众学到“编程”之类新技能,也不是真金白银的投资建议,否则要么浪费了钱,要么在乐视、暴风股票赔个底儿朝天。

  从罗辑思维诞生的那一刻起,这就不是适合所有人的知识产品,甚至可以说是面向创业者、企业家,本身就是风险最高的创投圈层。

  当然,即便是这样的圈层,谁盲目相信罗振宇,谁就是思想的傻子。要知道,创业成功的马云、马化腾同样在社交、零售等某阶段商业方法论上栽过跟头。

  而放到知识付费的大场景下,商业和产品的博弈始终在进行。有罗振宇、吴声这样强烈的思想IP,也有知乎、喜马拉雅FM这样的专业工具,不久前老牌图书电商当当的创始人李国庆也杀入这一市场。

  从市场反应看,有罗振宇、吴声这样的商业爆款是好事情,对罗振宇、吴声的祛魅,更是好事情,这是用户筛选的必由之路,留下来的是知识付费真需求。这些用户可能不再喜欢和相信罗辑思维,但付费习惯一旦养成,他们会去知乎、喜马拉雅FM等等其他渠道,找到适合自己的产品。

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